- Главная
- О нас
- Проекты
- Статьи
- Регионы
- Библиотека
- Новости
- Календарь
- Общение
- Войти на сайт
ПРАКТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПЛАНИРОВАНИЮ УЧАСТИЯ МЕСТНОГО НАСЕЛЕНИЯ
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии
(По К. Brandon, 1993).
I. Определение роли местного населения в проекте
Определите цели и задачи проекта развития экотуризма с тем, чтобы четко представить себе, как местное население может содействовать достижению этих целей наиболее оптимальным способом.
II. Создание рабочей группы экспертов
Для работы по компоненту участия местного населения необходимо создать группу специалистов, желательно включающую людей с опытом работы в области социологии, психологии, изучения общественного мнения, а также работы со средствами массовой информации.
III. Предварительные исследования
Проведите предварительное изучение политических, экономических и социальных условий в местных сообществах. Полученные данные можно дополнить в процессе социологических обследований, в интервью с местными жителями, семьями, лидерами сообществ, в групповых дискуссиях. Необходимо выяснить, возможна ли политическая поддержка тех демократических принципов, на которых основан принцип широкого участия местного населения.
Анализ должен включать следующие компоненты: 1) Оценку потребностей и стремлений местных жителей; 2) Выявление главных местных лидеров, местных организаций или групп (промышленные группы, природоохранные организации, организации по интересам). Определите, какие из этих групп пользуются наибольшим влиянием в местных сообществах. Выявите, кто наилучшим образом может представлять интересы местных жителей, кто может быть возможными участниками и менеджерами в процессе вовлечения местного населения. 3) Выявление основных газет, TV и радиостанций; 4) Выяснение мнения местного населения об участии в данном проекте. 5) Определение возможностей и ограничений местных органов власти и НГО в поддержке участия местного населения. Выясните, какие организации могут играть главную роль в этих процессах. Есть ли необходимость усилить существующие организации или создать новые? 6) Оценку традиций, сложившихся в местных сообществах в отношении использования природных ресурсов (охота и др.), взглядов на вопросы охраны окружающей среды, принципы землепользования, использование водных ресурсов, управление ресурсами. 7) Определение, какие группы людей могут принять наиболее активное участие в проекте, и почему. 8) Оценку, кто распоряжается финансовыми средствами. 9) Оценку землепользователей. 10) Оценку культурных ценностей. Определите, какие стимулы можно использовать для изменения отношения местных жителей к окружающей среде, если это необходимо. |
IV. Определение уровня участия местного населения
Этот процесс начинается с тщательного анализа информации, полученной на предыдущих стадиях. Будут ли местные власти оказывать поддержку вовлечению местного населения? Если нет, то можно ли задействовать для обеспечения его участия существующие НГО — или необходимо создать новые? Если сложившиеся политические и социальные условия благоприятны для широкого участия, определите, какая степень участия будет оптимальной, и на какой стадии проекта.
Если рабочая группа приходит к выводу, что местное участие целесообразно лишь на уровне обмена информацией или консультаций на всех или некоторых стадиях проекта, ограничьтесь фазами V и VI. Если же предполагается, что местные жители будут участвовать в принятии решений по вопросам разработки и реализации проекта, необходимо пройти все 9 фаз предлагаемого плана.
V. Определение механизма участия
Наиболее подходящий механизм участия избирается в зависимости от уровня участия, а он, в свою очередь, зависит от характера существующих организаций (органы власти, НГО, различные группы граждан, местные советы, и др.), а также от особенностей местных жителей (уровень образования, насколько они готовы активно выражать свое мнение, др.).
Определение степени и уровня участия населения —чрезвычайно деликатная тема. Необходимо учитывать, что даже в том случае, когда попытки организации общественных инициатив очень хорошо продуманы, участие (или неучастие) людей иногда зависит от их политических взглядов, от характера их владения землей, от родственных связей и даже пола. Кроме того, проекты, где люди предоставляют свое жилье туристам для ночевки или даже сдают в аренду целые квартиры или дома, автоматически исключают тех, у кого домики слишком малы или убоги. Участие в проектах часто зависит от уровня образования, владения английским языком и даже возраста. Бывали случаи, когда малое предпринимательство местных сообществ, связанное с экотуризмом, начиналось с достаточно «авантюрных» инициатив очень молодых людей.
VI. Обмен информацией и консультации
Если механизм участия еще не отработан, возможно, потребуется создание специального комитета из местных жителей, проведение собраний, формирование дискуссионных групп, проведение обучающих семинаров. Важно, чтобы комитет включал представителей как можно более разнообразных слоев местного сообщества. Он может выполнять следующие функции: определение целей и задач проекта, обеспечение их реалистичности, рекомендации относительно желательных для сообщества преимуществ, образование местных жителей в сферах, связанных с проектом, обеспечение технического и политического опыта.
VII. Вовлечение в принятие решений
Хорошим способом вовлечения является использование уже существующих организаций, возглавляемых местными жителями, или, в случае их отсутствия, создание новых организаций. Их возможные функции могут включать: представительство интересов сообщества, учет культурных традиций (на стадии разработки проекта), установку правил (в процессе реализации и управления проектом), распределение преимуществ на благо всего сообщества (на стадии управления проектом).
Необходимо привлекать к сотрудничеству местных лидеров, представляющих различные общественные группы. НГО могут оказать содействие в определении местных лидеров, а также использоваться в качестве сторонних экспертов, которые оказывают поддержку проекту посредством организации дискуссий, содействия взаимосвязи между проектом и местными потребностями, и обучения местных жителей.
• Выявление местных лидеров
Обычно на первом этапе организуются собрания местных жителей. Однако эти встречи достаточно успешны лишь в тех случаях, когда выявлены лидеры и налажено сотрудничество с ними. Они, в свою очередь, могут оказать большую помощь в привлечении местных жителей к обсуждению проекта. Задача осложняется тем, что в сообществе может быть много разных лидеров и источников власти, которые не всегда желают и могут взаимодействовать между собой. Проще всего выявить формальных лидеров—представителей администрации, учителей, врачей. Полезно также сотрудничать с неформальными лидерами — т.е. с теми, к кому люди наиболее часто обращаются за советом или помощью в особых случаях, кто пользуется авторитетом среди местных жителей.
Почему нужно выявлять различных лидеров? Каждый из лидеров обладает различным опытом и подходами, которые послужат существенным вкладом в успех проекта (например, кто-то обладает прекрасными навыками организации и управления деятельностью, кто-то— привлечения людей к сотрудничеству). Чем больше лидеров участвует—тем лучше можно обеспечить общее планирование и выполнение частных заданий. Но самое главное: участие этих людей является «гарантом» того, что проект «принадлежит» сообществу.
Другая важная причина необходимости участия в проекте лидеров, представляющих интересы разных общественных групп: это позволяет существенно снизить оппозицию проекту. Сотрудничество как с формальными, так и с неформальными лидерами позволит как можно шире охватить различные группы и слои сообщества. Благодаря им даже те, кто непосредственно не вовлечен в проект, могут ощущать, что имеют в нем право голоса.
В случае если между различными лидерами имеются существенные расхождения, если они не хотят работать совместно или не являются сторонниками принципа широкого участия и требуют для себя исключительного статуса и главенствующей роли, может быть полезно организовать проект таким образом, чтобы различные группы и лидеры участвовали в различных фазах или компонентах проекта.
VIII. Стимулирование диалога и образование местных жителей
Последовательность действий может быть такова:
Диалоги в прессе (Достижение консенсуса требует высокой степени информированности сообщества) — интервью с ключевыми представителями сообщества (выявление основных проблем)—более обширные собрания с местными жителями—организация обучающих семинаров—выявление потенциальных проблем, связанных с проектом, и потребностей сообщества — подготовка отчета, обобщающего полученную информацию и рекомендации — презентация его местным жителям для последующего обсуждения.
IX. Коллективное принятие решений
На этой фазе степень участия местного населения наиболее высока. Рабочая группа проекта представляет данные исследований и возможные рекомендации для дальнейших действий и выясняет мнение местного населения. При необходимости проводятся переговоры, в процессе которых рабочая группа и местные жители приходят к консенсусу относительно последующих действий.
X. Разработка плана действий и схемы выполнения проекта
Потребности сообщества, выявленные в ходе предыдущих этапов, могут включать' повышение уровня жизни, снижение влияния на культурный уклад, образование местных жителей по вопросам ценности их ресурсов, их культуры и т.д. Предложения рабочей группы по решению этих задач могут быть, например, такими: создание новых рабочих мест для местных жителей (гиды, сотрудники парков, обслуживающий персонал), создание магазинов по продаже изделий народных промыслов, изготовленных местными жителями, разработка самими местными жителями правил поведения для туристов, создание информационных материалов о местной культуре и о традиционных взглядах на окружающую среду Может быть целесообразно проведение обучающих программ для туроператоров, работающих с местными сообществами, расширение разнообразия предлагаемых на месте туристических программ (например, включение в них программ этнического и агротуризма). Крайне необходимой мерой может стать введение системы микрокредитования, упрощение процедуры получения микрокредитов, и\или реализация программы малых грантов для местных жителей. Эти мероприятия должны осуществляться в комплексе с программами обучения и эффективным финансовым менеджментом.
План действий может включать усиление существующих организаций или создание новых, непосредственно связанных с выполнением проекта,—например, для распределения доходов, получаемых от развития экотуризма. Эти организации должны быть небольшими и действовать от имени сообществ. Они должны придерживаться единого стиля финансовой и прочей отчетности. Данные о расходах, о полученном доходе и отчетные материалы должны публиковаться и доводиться до сведения местных жителей.
Для создания новой организации необходимо большое количество времени и приложение значительных усилий. Кто может взять в свои руки деятельность предприятия в целом? Кто займется разработкой новых тропинок или строительством гостиницы? Как распределить работу между участниками? Определяется ли участие только физическим трудом? Возможно, существуют и другие способы участия: например, инвесторы или спонсоры тоже могут считаться участниками. Существуют ли ограничения относительно возраста участников («слишком» молодые и «слишком» старые), обеспеченности (богатые и бедные), образования? Как обучить людей, у которых не было нужных навыков? Кто вовлекается в процесс принятия решений?
|
Кто принимает окончательное решение — местные жители в целом или, может быть, группа в несколько человек, которая получает право принимать решения от имени остальных участников? Необходимо ли создание управляющего комитета? Как будут определяться его члены — назначаться или избираться? Каково должно быть минимальное и максимальное количество управляющих в данном комитете? Каковы их права и обязанности? Предполагается ли получение ими материальной компенсации за работу в подобном подразделении? Кто должен нести ответственность за осуществление тех или иных действий? Как устанавливать цены на товары и услуги? Кто должен собирать деньги? Как заработанные деньги распределяются среди участников? Например, сколько получает участник или группа участников, выполняющих услуги или изготавливающих ремесленные изделия? Перечисляются ли все денежные поступления в общий фонд? Как оформляется счет? Нужно ли вести протоколы или отчетные записи? |
XII. Мониторинг и оценка
Принцип широкого участия в содействии каким бы то ни было фундаментальным изменениям требует существенного периода времени, прежде чем станут очевидны положительные результаты. Однако без этого невозможен успех проекта в долгосрочной перспективе. Но не менее важно также и получение преимуществ в достаточно быстрой перспективе — чтобы преодолеть скептицизм местных жителей и завоевать проекту их доверие.
Индикаторы, используемые для оценки успешности проекта, помимо данных о потоках туристов и о воздействии туризма на природные комплексы, должны учитывать влияние туризма на социально-экономическое развитие данного района.
Проекты, основанные на принципе разделения доходов, обычно определяют свои задачи в рамках легко измеримых показателей —таких, как уровень доходов, количество созданных рабочих мест, объем продаж изделий местных промыслов и т.д. Возрастание этих показателей воспринимается как критерий успеха проекта. Однако, хотя такие показатели важны, они недостаточны и должны рассматриваться вкупе с показателями, характеризующими устойчивость изменений в долгосрочной перспективе, после окончания данного проекта.
Как обеспечить связь между доходами и охраной природы?
Одна из важнейших особенностей проектов экотуризма заключается в том, что, демонстрируя важность природных территорий для получения новых рабочих мест и дохода от туризма, они могут содействовать природоохранным действиям.
Однако далеко не во всех случаях этот потенциал реализуется. По факту, во многих случаях доходы от экотуризма не остаются в пределах конкретной местности, а в развитии туризма существенным образом участвует лишь ограниченное число местных жителей. Помимо этого, в большинстве случаев доходы от туризма имеют сезонный характер, и, соответственно, занятость в нем невелика. Другая распространенная проблема заключается в том, что связь между доходами от экотуризма и целями охраны природы не прямая: будет ли экотуризм способствовать охране природы, зависит от того, насколько местное население осознает, что получаемые им доходы взаимосвязаны с необходимостью охраны ресурсов, представляющих собой базу их ориентированной на туризм деятельности и, следовательно, их благополучия. В противном случае развитие экотуризма не приводит к усилению охраны природы.
В проекте Аннапурна природоохранная задача была решена таким образом. Важнейшей проблемой здесь было разрушение лесов—владельцы мини-гостиниц рубили деревья, чтобы обеспечить отопление и горячую воду. Однако владельцы гостиниц осознали, что в их интересах остановить сведение лесов —дабы сохранить красоту местной природы, способствующую привлечению туристов. Для инициаторов проекта оказалось возможным организовать обсуждение этих вопросов с участием владельцев гостиниц, которые согласились ввести требование, чтобы туристы пользовались исключительно бензиновыми примусами. Кроме того, в соответствии с проектом владельцев обучили пользоваться солнечными батареями и повторно использовать горячую воду (хотя эти установки приобретались за счет их собственных средств).
Чтобы создать положительные стимулы к охране природы, необходимо усилить взаимосвязь между природоохранными задачами и возможными преимуществами от туризма Необходимо, чтобы эти преимущества были существенны для большой части населения (В этой связи с природоохранной точки зрения более эффективно обеспечить частичную занятость в качестве гидов и проводников большому количеству потенциальных браконьеров, нежели нанимать одного-двух сотрудников на полную ставку) Преимущества, обеспечиваемые туризмом, должны быть гибкими, чтобы удовлетворять интересы самых различных групп сообщества.
Итак
Для сообщества должна быть очевидна взаимосвязь между охраной ресурсов и получением им преимуществ.
Экотуризм станет стимулом к охране природы и катализатором местного развития в том случае, если преимуществами от его развития пользуется значительная часть местного сообщества.
Для успеха проекта необходимо, чтобы сопричастность к нему ощущали на многих уровнях, как частные лица, так и сообщества в целом, посредством вклада труда, денег или других ресурсов. Со стороны местных сообществ необходимо не только участие в принятии решений, но также инвестиции и контроль.
В мексиканском проекте поступлениями от туризма пользовались отдельные предприниматели, чьи виды индивидуальной деятельности не требовали существенных инвестиций (гиды, продавцы продуктов) Местные жители мало участвовали в планировании, равно как в управлении магазинами, созданными для туристов Более того, вместо вложения своего труда или средств в проект как таковой, им предлагалось просто сажать деревья за плату Неудивительно, что после посадки никто об этих деревьях не заботился, т.к. местные жители не считали их «своими»...
Кто в настоящее время получает преимущества от туризма? Выявите местных жителей, сообщества и неправительственные организации, которые вовлечены в туристическую деятельность или испытывают ее влияние. Для тех, кто вовлечен в туристическую деятельность, это полная или частичная занятость? Каковы издержки и преимущества туризма для этих людей? Под издержками можно понимать, например, невозможность пользоваться «традиционными» природными ресурсами, нежелательные изменения в социально-культурной сфере и др Возможные преимущества — финансовые доходы, занятость, повышение уровня образования и др. Определите типы турбизнеса или другой продукции и услуг, в которые вовлечено местное население. Для продукции и услуг, которые продаются через независимые или неформальные каналы, определите виды продаваемых продуктов и услуг, методы продажи, занимаемую ими долю рынка (%), методы продвижения и другую соответствующую информацию. Кто владеет или имеет доступ к средствам производства в каждом из этих случаев9 Имеются ли на месте туристические кооперативы или ассоциации? Чем они занимаются, кто к ним принадлежит9 Эффективна ли их деятельность? Какие виды экономической деятельности ведут те местные жители, которые не заняты или лишь частично заняты в сфере туризма?
|
Продумайте также следующие вопросы:
Как обеспечить максимальное участие местных жителей? Какая деятельность обеспечит прямую взаимосвязь между задачами проекта и преимуществами для местных жителей? Какие группы местного населения не будут получать преимуществ от развития туризма9 Какой вклад могут внести местные жители в долгосрочный успех проекта? Кто будет контролировать процесс принятия решений? Как следует структурировать виды деятельности по проекту, чтобы обеспечить преимущества для различных групп населения (рабочие места для одних, обучение для других, и участие в доходах — для сообщества в целом?
|
Распределение доходов
Увеличение доходов местного населения и управление ресурсами —достаточно долгие процессы.
Важно продумать: а) кто будет получать преимущества от экотуризма, б) каким образом они будут распределяться и в) как долго их можно будет получать.
В Аннапурне изначально преимущества от развития туризма в основном получала наиболее обеспеченная часть населения — владельцы гостиниц и кафе. Однако, осознавая важность сотрудничества с ними, как с наиболее влиятельными слоями общества, проект в то же время пытался обеспечить умеренные доходы для значительно более широкого круга людей. Была оказана поддержка ряду мероприятий по вовлечению в развитие туризма широких слоев населения — таким, как посадка деревьев, контроль за рубками. В случае же мексиканского проекта преимущества для большинства населения были неочевидны. Получаемые доходы распределялись между ограниченным кругом лиц, в основном, владельцев магазинов и киосков.
Наиболее эффективен будет проект в том случае, если возможно обеспечить достаточно высокий уровень преимуществ для многих людей, и если для них очевидно, что эти преимущества будут достаточно стабильны. Не обязательно каждый житель должен получать преимущества от реализации проекта непосредственно; может быть достаточно, если будет очевидна поддержка с помощью проекта развития местного сообщества в целом.
Имеется ли возможность на месте для успешной организации гостиниц и кафе? Может ли конкуренция между частными предпринимателями отрицательно повлиять на групповое принятие решений и надежное управление? Возможно ли организовать продажу изделий народных промыслов? Какая организация более целесообразна — коллективная или индивидуальная? Кто может работать в качестве гидов? Какие способы использования местных ресурсов разрушительны, а какие — устойчивы, кто в сообществе заинтересован в тех или иных способах? Если доходы будут широко распределяться, не будут ли они слишком малы и несущественны для отдельных лиц? Напротив, если преимущества будут распределяться между узким кругом лиц, будет ли это стимулом для участия других в данном проекте, или это исключит заинтересованность большинства местных жителей?
|
Дополнительную пищу для размышлений дает тот факт, что введение в проект такого параметра, как местное предпринимательство, может усиливать уже существующее на момент начала проекта разъединение в сообществе и создавать новые источники ссор. Так происходит потому, что возможности получения доходов у людей, активно вовлеченных в организацию экотуризма (как и туризма вообще) и непосредственно и постоянно общающихся с посторонними, очень явные. Во многих случаях организованного местными сообществами экотуризма возникают вопросы несправедливости, зависти и недомолвок Эта ситуация никоим образом не связана именно с туризмом, она может быть актуальна и для других общественных проектов.
В целях гласности и широкого освещения проводимых мероприятий очень часто во многих сообществах устраивают доску объявлений с тем, чтобы всем жителям сообщать о новых решениях и действиях по осуществлению инициатив экотуризма. Особенно интересует всех, куда и как вкладываются деньги. Поэтому на доске объявлений оглашается, какие расходы идут на продукты и сервисное обслуживание (например, на услуги гидов или пользование домом для гостей в деревне). Это необходимо, поскольку каждый участник получает информацию о том, сколько финансовых средств имеется в наличии, и куда они тратятся.
"Прозрачность» —так часто называют ситуацию, когда информация о вложении денег становится свободной и общедоступной. Во многих группах считается, что если люди держат свои «записные книжки» открытыми, это помогает снизить склонность других к обвинению их в финансовом мошенничестве или коррумпированности—двух вещах, способных как ничто другое влиять на разъединение сообщества в процессе реализации проектов (Keith W. Sproule, 1999).
Календарь
Материалы данного раздела
- Часть 1. ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ТУРИЗМ КАК СОВРЕМЕННАЯ ИДЕОЛОГИЯ ПУТЕШЕСТВИЙ В ПРИРОДУ
- ЧАСТЬ 2 ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ, ОРГАНИЗАЦИИ И МОНИТОРИНГУ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ТУРИЗМА НА РОССИЙСКИХ ОХРАНЯЕМЫХ ПРИРОДНЫХ ТЕРРИТОРИЯХ
- 2.1. КАК УСТРОЕН ТУРИЗМ?
- 2.2. РАЗВИТИЕ ЭКОТУРИЗМА НА РОССИЙСКИХ ОХРАНЯЕМЫХ ТЕРРИТОРИЯХ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ
- 2.3. БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО РАЗВИТИЮ ЭКОТУРИЗМА В РОССИЙСКИХ ЗАПОВЕДНИКАХ И НАЦИОНАЛЬНЫХ ПАРКАХ
- 2.4. ОЦЕНКА ЭКОТУРИСТИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ТЕРРИТОРИЙ
- 2.5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДОПУСТИМЫХ НАГРУЗОК НА ТУРИСТСКО-ЭКСКУРСИОННЫХ МАРШРУТАХ
- 2.6. ПЛАНИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЭКОТУРИЗМА НА ОХРАНЯЕМЫХ ПРИРОДНЫХ ТЕРРИТОРИЯХ
- 2.7. МАРКЕТИНГ. РАЗРАБОТКА ТУРПРОДУКТА, ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ, ПРОДВИЖЕНИЕ НА ТУРИСТИЧЕСКОМ РЫНКЕ
- 2.8. НАЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ЭКОТУРИСТОВ ИЗ РАЗНЫХ СТРАН (на примере японцев, американцев и немцев)
- 2.9.РАЗРАБОТКА ПРАВИЛ ПОВЕДЕНИЯ В ПРИРОДЕ ДЛЯ ТУРИСТОВ И ТУРОПЕРАТОРОВ
- 2.10. ПРИМЕРЫ ОБОРУДОВАНИЯ ЭКОТУРИСТИЧЕСКИХ МАРШРУТОВ И ЭКОТРОП В АЛТАЕ-САЯНСКОМ РЕГИОНЕ
- 2.11. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ЭКСКУРСИЙ
- 2.12. СОТРУДНИЧЕСТВО С МЕСТНЫМ НАСЕЛЕНИЕМ
- 2.13. МОНИТОРИНГ И УПРАВЛЕНИЕ ЭКОТУРИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
- 2.14. НЕКОТОРЫЕ ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ТУРИЗМА В ЗАПОВЕДНИКАХ И НАЦИОНАЛЬНЫХ ПАРКАХ
- Часть 3. ОПЫТ РАЗВИТИЯ ЭКОТУРИЗМА В РОССИИ
- 3.1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ РАЗВИТИЯ ЭКСКУРСИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ТУРИЗМА В ЗАПОВЕДНИКАХ И НАЦИОНАЛЬНЫХ ПАРКАХ
- 3.2. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПРОЕКТЫ ПО РАЗВИТИЮ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ТУРИЗМА В РОССИЙСКИХ ЗАПОВЕДНИКАХ И НАЦИОНАЛЬНЫХ ПАРКАХ
- 3.3. ОПЫТ РАЗВИТИЯ ПРИРОДНОГО ТУРИЗМА И ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ПРОСВЕЩЕНИЯ В НИЖНЕ-СВИРСКОМ ЗАПОВЕДНИКЕ
- 3.4. ОПЫТ ПРОЕКТА «УСТОЙЧИВОЕ ЖИЗНЕОБЕСПЕЧЕНИЕ НАСЕЛЕНИЯ В НАЦИОНАЛЬНЫХ ПАРКАХ РОССИИ»
- 3.5. ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ НАУЧНОГО И СТУДЕНЧЕСКОГО ТУРИЗМА В ЗАПОВЕДНИКАХ И НАЦИОНАЛЬНЫХ ПАРКАХ РОССИИ
- 3.6. ЭКОЛОГО-КУЛЬТУРНЫЙ ТУРИЗМ: ТЕХНОЛОГИИ И ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ В РЕГИОНАХ ЕВРОПЕЙСКОГО СЕВЕРА РОССИИ
- Форма 1. Анкета туриста «Проектируем свой отдых!»
- Форма 2. Паспорт группы
- Форма 3. Анкета (для принимающей стороны)
- Форма 4. Матрица описания места
- Форма 5 Банк идей эколого-культурных турпроектов
- Форма 6. Паспорт эколого-культурного турпроекта
- Форма 7. Анкета для местных турменеджеров
- Форма 8. Путевые заметки (руководителя модельной тургруппы)
- Форма 9. Заметки ответственного турменеджера
- Форма 1. Анкета туриста «Проектируем свой отдых!»
- АССОЦИАЦИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ТУРИЗМА
- ЛИТЕРАТУРА
- ПРИЛОЖЕНИЯ
- Приложение 1. БЕРЛИНСКАЯ ДЕКЛАРАЦИЯ. БИОРАЗНООБРАЗИЕ И УСТОЙЧИВЫЙ ТУРИЗМ
- Приложение 2 ПРОЕКТ международных руководящих принципов в отношении действий по развитию устойчивой туристической деятельности в уязвимых наземных, морских и прибрежных экосистемах и местообитаниях, имеющих основное значение для биологического разнообрази
- Приложение 3. ПРИНЦИПЫ ЭКОЛОГИЧЕСКИ УСТОЙЧИВОГО ТУРИЗМА UNEP
- Приложение 4 РУКОВОДСТВО ПО ЭКОТУРИЗМУ ДЛЯ ОПЕРАТОРОВ ПРИРОДНЫХ ТУРОВ
- ПРЕДИСЛОВИЕ
Другие статьи
Активность на сайте
2 года 48 недель назад Гость |
Ядовитая река БелаяСмотрели: 301,590 | |
2 года 50 недель назад Гость |
Ядовитая река БелаяСмотрели: 301,590 | |
2 года 50 недель назад Гость |
Ядовитая река БелаяСмотрели: 301,590 | |
3 года 26 недель назад Евгений Емельянов |
Ядовитая река БелаяСмотрели: 301,590 | Возможно вас заинтересует информация на этом сайте https://chelyabinsk.trud1.ru/ |
2 года 50 недель назад Гость |
Ситуация с эко-форумами в Бразилии Смотрели: 9,167 | |