2.8. Результаты

Оценка результативности системы экологического менеджмента важна не только для того, чтобы понять, насколько успешна организация в достижении поставленных целей. Она также является стимулирующим фактором. Работники должны знать, что их усилия на благо предприятия находят признание и высокую положительную оценку. Лучше всего это достигается путем вручения наград за работу и стиль поведения, которые предприятие хочет развивать.

Награда для предприятия также может быть значительной, о чем свидетельствует опыт таких компаний, как, например, «3M» и «Доу Кемикл». Программа «Предупреждение загрязнения экономически эффективно» («3M»), равно как и программа «Сокращение отходов всегда экономически выгодно» («Доу»), были первоначально разработаны этими компаниями для стимулирования (премирования) работников, предложивших идеи, способствовавшие решению природоохранных задач, а также сокращению производственных издержек и затрат, связанных с утилизацией отходов.

На относительно коротком отрезке времени даже ограниченная по своим функциям система экологического менеджмента, направленная лишь на развитие технологий экологически более чистого производства, может продемонстрировать, что через несколько лет дополнительные финансовые поступления могут превысить затрачиваемые сегодня средства и что реализация сравнительно недорогих мер может обеспечить получение значительных экологических и финансовых результатов. Однако затраты могут возрастать по мере того, как, переходя от краткосрочных к среднесрочным перспективам, предприятия начинают вкладывать средства в проведение первоначальной экологической оценки, разработку и внедрение системы экологического менеджмента.