- Главная
- О нас
- Проекты
- Статьи
- Регионы
- Библиотека
- Новости
- Календарь
- Общение
- Войти на сайт
2.8. Результаты
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии
Оценка результативности системы экологического менеджмента важна не только для того, чтобы понять, насколько успешна организация в достижении поставленных целей. Она также является стимулирующим фактором. Работники должны знать, что их усилия на благо предприятия находят признание и высокую положительную оценку. Лучше всего это достигается путем вручения наград за работу и стиль поведения, которые предприятие хочет развивать.
Награда для предприятия также может быть значительной, о чем свидетельствует опыт таких компаний, как, например, «3M» и «Доу Кемикл». Программа «Предупреждение загрязнения экономически эффективно» («3M»), равно как и программа «Сокращение отходов всегда экономически выгодно» («Доу»), были первоначально разработаны этими компаниями для стимулирования (премирования) работников, предложивших идеи, способствовавшие решению природоохранных задач, а также сокращению производственных издержек и затрат, связанных с утилизацией отходов.
На относительно коротком отрезке времени даже ограниченная по своим функциям система экологического менеджмента, направленная лишь на развитие технологий экологически более чистого производства, может продемонстрировать, что через несколько лет дополнительные финансовые поступления могут превысить затрачиваемые сегодня средства и что реализация сравнительно недорогих мер может обеспечить получение значительных экологических и финансовых результатов. Однако затраты могут возрастать по мере того, как, переходя от краткосрочных к среднесрочным перспективам, предприятия начинают вкладывать средства в проведение первоначальной экологической оценки, разработку и внедрение системы экологического менеджмента.
Материал в разделах:
- 2.1. Происхождение системы экологического менеджмента
- 2.2. Цель системы экологического менеджмента
- 2.3. Основные элементы системы экологического менеджмента
- 2.4. Как разрабатывать систему экологического менеджмента
- 2.5. Функции предприятия, связанные с системой экологического менеджмента
- 2.6. Кто должен контролировать работоспособность системы?
- 2.7. Кто должен быть вовлечен?
- 2.8. Результаты
Календарь
Материалы данного раздела
- 1. ЗАЧЕМ НУЖНО ВНЕДРЯТЬ СИСТЕМЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА?
- 2. ЧТО ТАКОЕ СИСТЕМА ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА?
- 2.1. Происхождение системы экологического менеджмента
- 2.2. Цель системы экологического менеджмента
- 2.3. Основные элементы системы экологического менеджмента
- 2.4. Как разрабатывать систему экологического менеджмента
- 2.5. Функции предприятия, связанные с системой экологического менеджмента
- 2.6. Кто должен контролировать работоспособность системы?
- 2.7. Кто должен быть вовлечен?
- 2.8. Результаты
- 3. С ЧЕГО НАЧАТЬ
- 4. ИНТЕГРАЦИЯ С СИСТЕМАМИ ОХРАНЫ ТРУДА, ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ И УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
- ВВЕДЕНИЕ
Другие статьи
Активность на сайте
2 года 45 недель назад YВMIV YВMIV |
Ядовитая река БелаяСмотрели: 300,735 | |
2 года 47 недель назад Гость |
Ядовитая река БелаяСмотрели: 300,735 | |
2 года 47 недель назад Гость |
Ядовитая река БелаяСмотрели: 300,735 | |
3 года 23 недели назад Евгений Емельянов |
Ядовитая река БелаяСмотрели: 300,735 | Возможно вас заинтересует информация на этом сайте https://chelyabinsk.trud1.ru/ |
2 года 47 недель назад Гость |
Ситуация с эко-форумами в Бразилии Смотрели: 9,112 | |