2.7. Кто должен быть вовлечен?

Поскольку экологические аспекты присутствуют в деятельности практически всех служб и подразделений предприятия, система экологического менеджмента должна охватывать все стороны и виды деятельности в рамках данной организации, включая иногда деятельность, реализуемую вне территории предприятия, например утилизацию отходов и использованных продуктов. Для эффективности системы экологического менеджмента крайне важно, чтобы были определены и реализовывались политические цели предприятия, решение по которым обычно принимается высшим руководством организации.

Таким образом, работоспособность системы экологического менеджмента зависит от руководства, от вовлеченности и поддержки со стороны высших руководителей. Однако успех или провал системы экологического менеджмента в определяющей степени зависит от уровня оперативного управления предприятием. Люди, на которых возложены функции по реализации процедур системы экологического менеджмента и которые отвечают и отчитываются за результативность природоохранной деятельности, должны иметь соответствующую мотивацию и поддержку, необходимую для того, чтобы эти функции выполнялись ими «не за страх, а за совесть».

Чтобы обеспечить такое отношение по всей иерархии управления предприятием, необходимо обеспечить информирование и обучение всех работников уже на стадии разработки системы экологического менеджмента. Их комментарии относительно того, что работает, а что нет, являются очень важными на стадиях внедрения, анализа и совершенствования системы экологического менеджмента. Такой подход позволит всем работникам осознать и почувствовать общую ответственность за успех функционирования этой системы.