3.3. Подготовка флагманских проектов

 Создание КМЦ можно сравнить с подготовкой почвы под посадки. Если она хорошо подготовлена, то на «фабрике мыли» (креативной мастерской) рождаются «идей-проекты, которые реализуются в виде социальных, экобизнеспроектов или юридических инициатив.

Но некоторые могут вырасти и во «флагманские» проекты - с обеспечением прогрессивных изменений в территориальной социально-экономической среде, с ориентацией на будущее и существенным влиянием на экономическую структуру и облик муниципальных образований.

Это определение выработано авторским коллективом Российского научного центра государственного и муниципального управления. Методические разработки по их подготовке и примеры реализации в разных районах России приведены, описаны в журнале «Муниципальная власть».

В процессе создания КМЦ Прибайкальского района выявлены темы нескольких потенциальных флагманских проектов для поселений района. И была сделана попытка начать подготовку такого проекта по теме «ТЭЦ на отходах лесодобычи и переработки».

Очевидно, что проект отвечает трем основным условиям успешности (см. п. 3.2) и было проведено несколько рабочих встреч представителей заинтересованных сторон от администрации, бизнеса и специалистов по теме.

В результате были выработаны предварительные рекомендации по данной теме:

1) Для снижения рисков реализации проекта необходимо создание рабочих групп специалистов для консультаций по основным проблемам реализации таких проектов (по обременениям, админбарьерам и преференциям);

2) Для достижения цели необходимо формирование целого кластера проектов: основного и дополнительных, по обеспечению ликвидности тригенерации, подготовке отходов к утилизации и организации консорциума партнеров по генерации ВИЭ и потребителей.

3) Для обеспечения устойчивости результатов необходима их общественная эффективность [6] государственная поддержка для чего необходима разработка целевой программы по развитию биоэнергетики в прибайкальских районах (ЦЭЗ БПТ).